” 彼得·蒂尔的200万美金天使投资到账后，Palantir正式诞生。现在，我们可以利用微信指数来了解某事、某人基于微信平台到底有多火。
一个杂志社，从挣钱的角度来讲，盈利能力并不是那么强。 刘成城(36氪)：90%以上的东西逻辑上来说都有天花板，只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。
如果用户感到被忽视，或者无法获取合理的解决方案，他们会感到非常沮丧。 餐饮还需回归本质 必须承认，上述创新都有开拓性意义。
结果两个月不到，花园洋房就售罄，几千万利润进了腰包。 在深圳，我没有什么亲戚朋友。
知识本身是有生命力的，泛娱乐化的内容听过以后觉得Happy，但不会再听，观点性的知识也一样，我发现能沉淀下来的知识付费基本上有两种形式，一种教育性、专业性很强，用户能够系统化学习，短时间内得到收获。 @一夜恨白头：单件成本100多，据我所知，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单，可是毛利润率却只有10%，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从供应链去改善。
不少用户抱怨“找车的时间超过15分钟，甚至比骑车时间还长”。那就是，有多少人赚到钱，和一个行业有没有商业模式是两回事。
但是2016年Vive的表现也不是太好，根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。 当然，品类并不决定出爆款的概率，内容才是核心
韩真真
因为根本不做，为什么不做?原因是：不知道从哪里下手做。目前在寻找新工作的30岁以上创业公司创始人，更多偏向去一家成熟大企业稳定下来。按照这个趋势，2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。” 最近研究显示，与普通大众相比，企业环境中的高管患心理变态的比例很高，双方比例分别为1%和4-8%。
人往往在生重病时会不由得感叹，有什么别有病，我宁可失去一切，我只要健康! 不过，健康也和收入、学历等相关，有老话说，财多身体弱，随着月收入的升高，健康指数先上升后下降。
同样，毕业后在日本工作2年后回国创业的殷实对“创业成功”也有一套自己的标准：产品得到市场肯定，把公司至少做到B轮规模。
